7月1日，理事会一行研学珠海格力电器

为贯彻落实党的二十大关于“把发展经济的着力点放在实体经济上，加快建设制造强国”的战略部署，7月1日-3日，中国经贸导刊理事会（以下简称“理事会”）一行赴广东研学考察。本次研学以“制造业当家”为主题，参访华为、比亚迪、格力电器、汤臣倍健四家标杆企业，并与企业负责人座谈交流，共话制造企业高质量发展的经验与做法。

理事会理事长、新疆维吾尔自治区人民政府原副主席戴公兴，国家发展改革委宏观经济杂志社社长韦大乐，国家发展改革委产业所工业经济室副主任徐建伟，理事会常务副理事长、工信部原政策法规司司长李国斌，理事会常务副理事长、民建中央办公厅原主任金丹华，理事会常务副理事长兼秘书长吴汉，第十四届全国政协委员、广东高科技产业商会会长王理宗，清华大学教授、中国企业家协会副会长徐井宏，国家发展改革委宏观经济杂志社编辑二部负责人张振，以及来自全国的40余位企业家代表共同出席本次研学。

在华为，理事会一行分别参观了东莞松山湖基地和深圳坂田基地，领略华为开放包容的人文环境和数字化转型的成果和经验。华为制造军团CEO刘超在座谈会上表示，制造行业数字化转型已经进入深水区，用ICT技术使能传统制造业，已经变成全社会的共识和趋势。华为制造军团的成立，就是希望能够深入制造行业的业务场景，通过华为多产品的组合优势，快速整合资源，联合能力型伙伴，更高效地为制造行业客户提供围绕研、产、供、销、服和企业运营的解决方案。通过缩短管理链条，让研发团队更直接地了解客户需求，更高效地为制造企业提供解决方案。刘超表示，华为制造军团助力制造业数字化转型的优势在于，华为自身“源于制造，更懂转型”——在自身业务上积极引入数字化、智能化技术的同时，华为也在积极把这些经验和能力传递和共享给行业客户和伙伴，为整个行业的转型升级添砖加瓦。刘超以汽车行业为例，指出中国Top30的车企，已经有超过90%选择了华为作为数字化转型的伙伴。经过多年的努力，华为的制造行业解决方案已服务于全球6000家制造企业。

7月3日，理事会一行研学华为坂田基地并与华为制造军团CEO刘超座谈交流

在比亚迪股份有限公司总部展厅，一块巨型专利墙上镌刻的“技术为王，创新为本”八个大字，彰显了这家新能源汽车领军企业的成功之道，参观中，针刺实验更是让理事会一行对比亚迪刀片电池的安全性印象深刻。比亚迪品牌传播高级经理肖旭琴介绍到，从首辆新能源汽车交付到第100万辆新能源车下线，比亚迪用了20年；从100万辆到200万辆，仅用了1年；从200万辆到300万辆，更是仅用了半年。今年一季度，比亚迪新能源汽车累计销量为55.21万辆，旗下腾势、方程豹、仰望三大品牌正在进入附加值更高的高端市场，“中国制造”越来越被全球客户所认识。比亚迪轨道业务事业部副总经理李林向理事会一行详细介绍了汽车、新能源和电子之外，比亚迪的第四大业务板块——轨道交通“云巴”。这是比亚迪以解决社会问题为导向，以技术创新为驱动，历时7年打造的具有100%自主知识产权的现代化智能低运量轨道交通系统，目前已在重庆、深圳、长沙等多地应用，其中重庆云巴示范线于2021年4月16日开通，已安全平稳运营两年。云巴具备高智能化、建设成本低、建造周期短等优势，可广泛应用于大中城市主干线和超大型城市交通支线和加密线，为乘客提供更智能、舒适、便捷、安全的出行体验。

7月2日，理事会一行研学比亚迪并座谈交流

在珠海格力电器，展厅入口格力用“三个没有”的价值标准诠释了其对秉承坚守与专注创新的执着追求：一个没有创新的企业是没有灵魂的企业；一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业；一个没有精品的企业是没有未来的企业。参观中，风不吹人的空调、煲盖可以随意拆卸清洗的电饭煲、核心部件完全自制化的数控机床等产品让理事会一行对格力有了全新的认知。随后的座谈中，格力电器董事长兼总裁董明珠从创新意识、人才培养、社会责任、企业文化等多方面剖析了格力的成长之道。在她看来，制造业企业要真正“当”起家，自主创新是关键。“格力电器由工业起家，沉淀了很多独立自主的技术，在诸多领域实现了从0到有、从有到先的发展。现拥有研发人员及技术工人近5万人，建有16 个研究院、152个研究所和1411个实验室，这些都是我们能够解决消费者的需求和痛点，让世界爱上中国造的底气。”同时她也强调，“一个好的企业家，既要有奉献精神，懂得‘舍在先，得在后’，也要有战斗精神，为了真理和梦想去战斗”。

7月1日，理事会一行研学格力电器并与格力电器董事长兼总裁董明珠座谈交流

在汤臣倍健透明工厂，理事会一行参观了蛋白粉、氨糖软骨素钙片等膳食营养补充剂从原料到成品的诞生过程。公司首席运营官蔡良平介绍道，汤臣倍健2010年开始启动透明工厂的设计，引进10多个国家超过200台全球知名设备，拥有连续化固体制剂智能生产线。2012年9月，一个行业内前所未有的“透明工厂”正式对外开放，这里的原料来源、生产工艺、检验过程、设备设施、仓储环境、工厂文化等各个环节都实现了“全透明”，并在2018年8月正式被评为国家AAAA级旅游景区。透明工厂向社会公众开放后，各界人士纷至沓来，除了行业专家、同行企业，诺奖学者、世界冠军、明星、艺术家也接连前往参观，迅速带火了透明工厂的名气。自开放以来， 累计接待超过120万人次现场参观。汤臣倍健用专业透明工厂，打造品质标杆，用实际行动证明，当整个行业的信任度被提升，市场将会迎来更大的发展空间。同时他分享了汤臣倍健的品牌信任之路，缔造质量品牌的五大核心支柱：一是取自全球优质原料；二是取自全球先进设备；三是多维体系质量管理；四是科学营养持续创新；五是专业人才诚信文化。他坚信“没有什么媒介可以超越现实的场景，没有什么语言可以替代消费者的眼睛”。

7月1日，理事会一行走进汤臣倍健透明工厂，了解企业发展之道

本次研学活动，理事会还特意为企业家安排了一堂制造业领域的专家学者分享——《中国专精特新企业冠军之路座谈会·深圳站》。会上，国家发展改革委产业所工业经济室副主任徐建伟认为，制造业高质量发展的重点路径涵盖六个方面：一是补短板，加强基础关键领域自主可控；二是促畅通，深化内外产业链供应链协作；三是建集群，提高产业集约集聚治理水平；四是助升级，构建要素接续转换新优势；五是强支撑，激活数字智能发展新潜能；六是转方式，探索绿色低碳发展新路径。清华大学教授、中国企业家协会副会长徐井宏认为，MWA这一轮新科技浪潮正在袭来，其中M是元宇宙，W是 Web3.0，A是人工智能。过去 3 年，这三大技术已极大地改变了我们的生产方式，并势必会在不远的未来，给制造业乃至整个社会带来更大的变革，作为企业家，要学会积极拥抱MWA，迎接新挑战，把握新的机遇,方能不被时代所淘汰。

国家发展改革委产业所工业经济室副主任徐建伟（上图），清华大学教授、中国企业家协会副会长徐井宏（下图）为制造业发展建言献策

研学尾声，理事会理事长、新疆维吾尔自治区人民政府原副主席戴公兴总结道，本次广东研学的几家企业都是制造业的典范，在各自领域做到了出类拔萃。它们成功的背后离不开创新支撑、文化赋能和环境营造。希望理事会平台的企业家们能够学习华为的自强不息，比亚迪的创新意识，格力的家国情怀，汤臣倍健的诚信精神，并对照各自企业的经营实践，在未来发展中阔步向前，驰而不息，为助推中国经济高质量发展不断积蓄新动能。